十个夜晚

战役讲述一个小而精确的故事：一家公司的增长略快于运维所能承受的速度，历时十夜，终于一年中最忙碌的购物之夜。每一次简报在机制上都是真实的——Deniz 说有什么要来，它就会来。

收件箱

班次期间，输入 mail 即可阅读收件箱。邮件按游戏内时钟到达；有些在等待回复，回复用 mail -r <id> <a|b> 给出。不回复同样是一种选择。每封邮件的正文都会根据迄今走过的路径改写自己的句子；同一封邮件对两位玩家说的并不是同样的话。

有三个人会给玩家写信：

第四个声音是 Murat，最大客户的技术联系人，在故事后段加入。

分叉路径

故事在四处分叉。哪一夜、哪个选择会关闭各个分叉，这里没有写；只写它们关乎什么：

每一夜的简报都会根据所走到的路径改写。选择会在收件箱中留下痕迹：有些邮件只有经过某条特定路径才会到来。有些选择的代价，要在下一夜的事件池里或者钱包里支付。

战役以七种不同的结局收尾：平台团队、团队负责人、创始团队、对岸、替罪羊、外包和夜猫子。最终走向哪一个，取决于所做的选择，也取决于如何结束各个班次。声誉和人际关系也占有一份。

第 1 夜：初次值守

第一夜。两台 web 机器加一台数据库，规模不大，但都归你管。盯紧日志。

三台机器，有引导。教程就在这里运行。

第 2 夜：发布之夜

平台团队今天发了版。今晚一定会出问题，赶在指标之前找到它。

泄漏和磁盘写满开始出现——两者都是新部署容易引发的问题。仍然一次只有一个事件。

第 3 夜：潮水上涨

流量涨了三分之一，机架里多了一台负载均衡器。套路不变，余地更小。

lb 角色登场，这意味着带宽容量，以及随后需要操心的证书。第一个大分叉在这一夜结束时关闭。

第 4 夜：缓存预热

缓存下午上线了。现在两起事件可能叠在一起，动手前先分诊。

并发上限确实提高到了两个。这是第一个要求选择忽略什么的夜晚。这一夜开场时的收件箱，取决于所选的路径。

第 5 夜：广告流量高峰

市场部买了广告位。会有一波高峰，还会有第二个故障趁势而来。

第 6 夜：浑浊的信号

九台机器，包括 worker。从这里开始特征会变得浑浊，日志要读两遍。

复合事件开始出现，分布式洪水变体解锁。关于特征的警告是字面意义上的真话：从这里起，症状往往是另一个事件的后果。

第 7 夜：复合骨折

第二台数据库上线了。现在是复合故障：只处理症状，清不掉原因。

第 8 夜：样样翻倍

十四台机器，每样两份。预算涨了，影响范围也跟着涨了。

宽限期从 40 秒降到 30 秒——战役中单夜收紧幅度最狠的一次。

第 9 夜：彩排

彩排。今晚最多四起事件会叠在一起，保住可用率，别护着面子。

并发达到四个的上限。关于自尊的那句话，是游戏最接近战略建议的地方：哪怕是以可用率为代价的不完整修复，也好过让事件一直开着。最后一个分叉在这一夜结束时关闭。

第 10 夜：黑色星期五

黑色星期五。结账流量过了午夜才到顶，而且不回落。守住防线，撑到 06:00。

十六台机器，1.90 倍的节奏，22 秒的宽限期，班次过半之后节奏还会再激增 1.35 倍。没有意外，没有头目。这一夜只是不会停，全部的奖赏就是清晨。当夜的简报和清晨的结局，都是根据前九夜所选的路径写成的。